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华商协会卢俊卿:幸福企业步崆最好的企业

发布时间:2011-11-28 16:54 来源:字号:T|T

  那么,到底什么样的企业步崆最好的企业?通过多年的思考,我获得的最终结论是:幸福企业步崆最好的企业

  这本书上市后,引起了社会各界的存眷,不少人以差异的方法向我表达认同和赞同。不外,更让我感想兴奋的是,我这个设法与国度的转型不约而同。中国当局提出的“十二五”筹划,就明晰地提出要把晋升百姓的幸福指数作为统统事变的焦点。这是一个很是贤明而巨大的转型。

  假如这次转型乐成,我们有也许将终结这个期间的悲伤,将拥有物质文明和精力文明的双丰收。

  人类文明经验了三次海潮,这三次海潮都是向外去探求成长的打破口。第一次是向农业进军,第二次是向家产进军,而第三次是向信息进军。然而,这三次进军都没有办理基础题目。本年上半年,我写了一本书叫《第四次海潮:绿色文明》,旨在让人们向内探求成长的打破口。

  着实,在我的职业生活傍边,怎样建树幸福企业的试探很早早年就开始了。但真正提出较量完备的理论系统是在2009年2月4日。那一天,我第一次给我的员工宣讲了“建树幸福企业”的这套理论。出乎料想的是,这次演讲引起了全体员工的极大共识,获得了亘古未有的热烈而起劲的反馈。2010年8月18日,我又在北京人民大礼堂向2000多位企业家做了“幸福企业”专题演讲,反馈也是非常热烈。之后,我在许多场所继承宣讲这套理论,截至今朝,现场听过我课程的企业家人数应该高出了5万人次,在网上看过我演讲陈诉的不行胜数。不外,让我打动的不是人数,而是许多听过我演讲的企业家都旗子光鲜地开始建树幸福企业,并不绝向我咨询相干细节。

    这么多年,我一向在思索一个题目:什么样的企业步崆最好的企业。我想过“局限”,想过“利润”,想过“技能”,想过“打点”,乃至还想过“中国驰名商标”。然而,遗憾的是,这些都不是我想要的谜底。由于,局限大的企业轰然坍毁的案例触目皆是,利润好的企业员工跳槽的案例触目皆是,技能领先的企业半路短命的案例触目皆是,打点类型的企业陷入逆境的案例也触目皆是……

   一个期间的悲伤

   向幸福文明出发

  我坚信,紧随第四次海潮——绿色文明,第五次海潮——幸福文明必将敏捷鼓起,势不行挡。本年的“两会”幸福中国成为热门,就是一个凶猛的信号。将来,全部的企业都要担当幸福攻击波的洗礼,顺势者昌,逆势者亡。我衷心但愿这本以我的切身实践和心血汗水写成的书,可以或许为各人提供更多的开导和思绪;可以或许为各人提供更多可以拷贝的操纵要领;可以或许辅佐各人用幸福文明重塑组织与文化,笑赢将来。

  谈到幸福,我经常追念起小时辰的景象。小时辰,固然家里很穷,乃至偶然辰吃不起饭,可是每当逢年过节的时辰我城市有莫大的幸福感。妈妈做的衣服、爸爸买的糖果、奶奶做的大年夜饭,乃至是一串鞭炮都能让我感受到无比的幸福和快乐。

  通过这起变乱,我越发坚信:幸福是凝结员工的“吸铁石”,幸福力才是企业的焦点竞争力。也让我看到了,我多年来僵持建树幸福企业的全力没有白搭。

  1999年,我给本身的公司确定了一个策划理念:策划民气,策划伶俐,策划文明。本日,想把它酿成一句话:策划幸福。由于,员工是为幸福而事变的,“幸福”是凝结民气的“吸铁石”,人们可以拒绝统统,但没有人会拒绝“幸福”。幸福就是出产力,幸福就是焦点竞争力。真正幸福的企业,是势如破竹的,是不行克服的。

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