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[公告]上海机电:2010年度履行企业社会责任的报告

发布时间:2011-12-03 15:29 来源:字号:T|T

[通告]上海机电:2010年度推行企业社会责任的陈诉

时刻:2011年03月25日 12:36:28 中财网


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上海机电股份有限公司
推行企业社会责任的陈诉
2010年度
重要提醒
本公司董事会及全体董事担保本陈诉内容不存在任何卖弄记实、
误导性告诉或重大漏掉,并对其内容的真实性、精确性和完备性包袱
个体及连带责任。
陈诉声名
本陈诉参考了上海证券买卖营业所《公司推行社会责任的陈诉》编
制指引,并团结本公司现实环境予以体例。
本陈诉是本公司第三次体例并披露,陈诉的数据以2010年度为主
并适度向前延长。本陈诉中引用的财政数据与本公司积年披露的财政
陈诉数据同等,引用的统计数据与本公司上报上海市统计局统计年报
数据同等。
本陈诉由上海机电股份有限公司本部及部属企业配合参加编写,
本陈诉将本公司对社会、对情形、对客户、对员工、对相助者的履责
环境,果真透明地转达给社会公家,以增进社会和企业之间的领略和
接洽。

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目次
一、媒介
二、促进社会可一连成长
1、重视社会相关,支持社会公益奇迹
2、对员工雇佣及康健安详的掩护
3、重视产物质量及品牌建树
三、促进情形及生态可一连成长
1、节能减排
2、科技前进及环保产物
3、安详出产
四、促进经济可一连成长
1、企业策划业绩安稳成长
2、公司产物及处事为客户缔造代价
3、为员工缔造更好的事变及将来成长机遇
4、公司为股东缔造代价
5、公司为好处相干者缔造的孝顺
五、竣事语

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一、媒介
上海机电股份有限公司(以下简称 “本公司”)作为上海电气
(团体)总公司(以下简称 “电气团体”)的重要营业板块之一,
本公司包袱着机电一体化财富成长的重任。本公司僵持以“成长公司、
处事用户、回报股东、惠及员工”为义务,严酷遵守国度法令礼貌、
社会公德、贸易道德及举动法则,诚信策划,不绝完美公司管理布局,
全力晋升综合策划打点程度。本公司将推行企业社会责任作为企业核
心代价观的齐集浮现,它是本公司实现可一连成长的须要设施,也是
全体员工配合的方针和更高的举动准则。
至2010 年尾本公司拥有控股及参股公司31 家(个中,中外合伙
企业17 家)在岗员工10184 人。产物首要包罗电梯、印刷包装机器、
工程机器、液压机器、焊接器械、冷冻空调、人造板呆板及板材、电
机等。
二、促进社会可一连成长
1、重视社会相关,支持社会公益奇迹
本公司把关爱社会、处事社会、奉献社会作为企业保留的代价和
意义地址,把投身社会公益奇迹作为义无反顾的责任,并致力于地址
社区、整个社会的调和联动成长。
(1)慈善捐助
从2005 年开始,本公司党委将每年的7 月份确定为“党员亲近
接洽群众主题实践月”,至今已僵持了6 个年初。2010 年7 月份,
本公司对体系内的127 名坚苦职工发放帮困款共计75,000 元;在全

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体职工中开展了召募“帮困辅助款”勾当,全体职工捐钱748,095 元,
别离纳入上海电气“帮困辅助专款”和本公司“抢救帮困基金”;青
海玉树产生7.1 级地动后,党员群众纷纷解囊,向受灾地域捐钱
409,447.10 元,企业捐钱4.4 万元;2010 年,本公司向电气团体急
难帮困基金捐助10 万元,用于对电气(团体)特困职工的帮困。
本公司部属的上海马拉松·刷新电气有限公司继2009 年向云南
河口县捐助30 万元制作但愿小学后,在2010 年12 月,介入了由共青
团云南省委等单元配合主办的“送书下乡、成立爱心图书室”勾当。
此次勾当敦促两地孩子领略、雷同、交换、相助,施展上海世博会后
效应,促进了民族连合。
(2)奉献世博
本公司以党员的楷模动作引领职工参加世博、处事世博、奉献世
博。
本公司部属上海三菱电梯有限公司(以下简称“上海三菱”)以
高度的企业社会责任感贯串世博保障事变全进程。公司率领亲身挂帅
创立了率领小组和事变小组,各责任部分严酷凭证时刻节点对各项保
障事变逐项落实;对园区223 台电梯全面应用了长途信息保障技能,
配置五个维保站点,实现保障处事全天候全时段全包围;高度重视园

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区试运营压力测试,起劲投入各项预案演练和练习。因为上海三菱的
优越示意,被授予“上海世博会世博园区处事保障先辈集团”声誉称
号,上海三菱电梯安装维修分公司项目部被授予上海世博局都市最佳
实践区 “最佳团队”称谓,张文华同道荣获上海世博园区运行保障立
功比赛“优越事变者”称谓。
本公司部属开利空调贩卖处事(上海)有限公司志愿者处事队的
32 名成员首要由技能支持、维修处事等职员构成,为世博园区内40
多个场馆壹仟多台套开利空调提供全天候的技能支持和处事保障。该
志愿者处事队被授予“上海电气世博优越志愿者处事队”称谓,高级
维修技师卫黎同道被评为“国资委世博前锋动作优越共产党员”。
本公司部属上海日用-友捷汽车电气有限公司(以下简称“日用
-友捷公司”)组建了20 余名以党员为主体的世博志愿者处事队,
僵持数月操作双休日介入凉城社区的“维安、保畅”巡逻事变,得到
了“上海市凉城社区优越志愿者团队”称谓。
2、对员工雇佣及康健安详的掩护
本公司凭证“以工钱本”目的,重视并保障劳动者的康健和安
全,不绝晋升员工安详掩护的手段和意识。凭证《劳动法》、《劳
动条约法》等国度相干法令礼貌,与员工签署劳动条约,并为员工
缴纳根基养老保险、根基医疗保险、赋闲保险、工伤保险、生养保
险和住房公积金,包围率为100%。每年布置员工举办康健搜查以及
女职工、非凡工种员工康健体检。严酷执行国度有关《职工带薪年
休假的划定》,切实落实员工的休假权力。部属企业均差异水平地
介入了上海市总工会职工合作保障打算,如职工住院保险、退休职

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工住院保险、特种重病集体保险和职工集体不测危险险的投保事变。
本公司所属企业聘任的劳务工已经成为企业出产不行或缺的部
分,并不绝改进劳务工的劳动前提和福利报酬。部门企业起劲试探劳
务工的鼓励机制,通过“评优转正”等法子,将优越的劳务工技强人
才吸纳为企业的正式职工。
3、重视产物质量及品牌建树
本公司重视企业质量打点系统的建树,不绝接收和小心先辈经
营理念、打点要领,全力实现企业打点与国际接轨,全面奉行ISO9000
质量打点尺度,部属企业在各自的行业都得到了质量认证证书,同时
也涌现出了较多优越品牌。
本公司部属上海紫光机器有限公司(以下简称“紫光公司”)
荣获上海市质量打点奖(自2009年-2011年)。个中ATF-460C商用表格
印刷机荣获2010 年上海市重点新产物; 新产物ZXJD450/16 和
ZXJD450/22中速平装胶订线,2010年4月通过了上海市机电产物检测
中心检测;骑马装订联动线、平装胶订联动线、园盘包本机至2010
年己持续13年被评为上海市名牌产物。
本公司部属上海亚华印刷机器有限公司(简称“亚华公司”)
和上海荣耀印刷机器有限公司(以下简称“荣耀公司”)的“狮印”
牌和“翼鹰”牌别离荣获2010年中国包装优越品牌。
本公司部属日用-友捷公司荣获2010 年度世界机器家产优越质
量打点小组; 2010 年度世界机器家产部优越质量打点小组勾当成就
两个一等奖和一个二等奖;“顺达”品牌荣获2010 年度上海市闻名

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商标。基于以上在质量打点中的优越示意,
该公司荣获亚太卓越企业尺度协会揭晓的
2010 年亚太地域最精巧制造业奖,该奖项在
业内具有很高知名度,此次共揭晓企业奖6
项,小我私人奖11 项,该企业是上海独一获选
的单元,总司理马宝发荣获2010 年亚太地
区最精巧相助搭档奖。
本公司部属上海液压气动有限公司(以下简称“液气公司”)为晋升
产物质量,进一步实现夯实基本、再次创业的方针,重抓以工钱本的
4M 要素, 即“人(Man)” 、“料(Material)”、“机(Machine)”
和“法(Method)”的身分。液气公司自2000 年起持续10 年通过了
ISO9001 质量系统认证。2009-2011 年液气公司的“金峰”牌注册商
标被授予上海市闻名商标称谓。
三、促进情形及生态可一连成长
本公司深入实践“科学成长观”,促进人与天然的调和,实现
企业成长和员工、资源、情形相和谐,通过节能减排、科技前进和安
全出产,促进情形与生态可一连成长。
1、节能减排
本公司始终贯彻国度节能减排的“十一五”筹划,在缔造经济效
益的同时,起劲推进财富布局和产物布局调解,在装备改革、技能更
新、工艺改造中,充实思量低落能源的单元行使量,镌汰废气物的排
放量。本公司已持续4 年保持每万元产值能耗指标的一连降落,详细

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指标如下表:
指标 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年
每万元产值能耗(吨尺度煤) 0.03032 0.02889 0.02554 0.02448
本公司部属高斯图文印刷体系(中国)有限公司(以下简称“高
斯(中国)公司”)对起因一台圆盘磨床加工的工艺举办修改,由其
他能耗较小的机床加工,同样完成加工使命。就这一项工艺改造,公
司整年节电58 万kw,折标煤234 吨,镌汰废水500 立方;封锁锻造
车间,锻造工序转由外包加工,为此,2010 年整年综合能耗就镌汰
20.24 吨尺度煤;开拓出二次燃烧装备对废气举办有用处理赏罚,镌汰对
周围生态情形的影响。
本公司部属上海三菱公司起劲敦促新能源的操作。公司每年购置
风力发电的绿色电力,而且起劲试探太阳能等再生能源的应用。公司
回收自然气锅炉来更换原先的燃煤锅炉,在钣金车间将喷涂线烘干工
艺,用自然气取代电力,大大低落了对大气情形的污染排放,减轻了
劳动负荷,明显低落了能源的耗损;热处理赏罚电阻炉一向属于能耗较高
的装备,通过保温原料的替代等法子,使每炉的出产加速了15 分钟,
加热时刻收缩了45 分钟;在固废处理方面,将废弃印刷线路板齐集
处理,交由专业单元举办提炼再操作,做到“变废为宝”。
2、科技前进及环保产物
本公司所属企业对科技研发方面加大投入,在消化、接收再创新
的基本上,不绝开拓出具有自主常识产权的新产物,环保意识不绝增
强,环保指标逐渐成为权衡企业产物质量与处事是非的新指标。

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本公司部属公司2010 年各项科技创新专利成就喜人。上海电气
团体印刷包装机器有限公司(以下简称“印包团体公司”)荣获国度
常识产权树模建设单元,其部属的5 家公司共得到发现、适用新型和
外面专利授权51 项;紫光公司、亚华公司、上海金泰工程有限公司
(以下简称“金泰公司”)荣获上海市专利事变树模企业。
本公司部属液气公司在2009 年组建了以世界劳模李斌名字命
名的公司技能中心。李斌技能中心在组建后的一年时刻内,李斌所进
行的“高压轴向柱塞泵/马达国产化要害技
术”攻关项目(包罗柱塞环制造技能等11
个技能困难),通过技能创新,形成了要害
零部件加工工艺研究、球窝直径及球形外观
度的快速丈量要领和研制、高速、高压液压
泵全机能试验台的三方面创新。2010 年该项
目有8 项专利申请得到国度常识产权局授权的适用新型专利证书并
荣获2010 年度国度科技前进二等奖,国度率领人向李斌揭晓了获奖
证书。
本公司部属上海三菱公司是上海市高新技能企业和首批上海市
常识产权树模企业,拥有电梯行业内独一的国度认定的企业技能中
心。该技能中心成立并慢慢完美“出产一代、开拓一代、预研一代”
为方针的技能创新系统,2010 年乐成研发和试制了LEHY-H 高速电梯
(载重1800kg、速率6m/s),并通过验收和判断委员会的验证。该
项目具有自主常识产权,将中国电梯技能自主创新手段进步到了一个

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新的高度,技能上到达了同类产物的国际先历程度。
本公司部属高斯(中国)公司在2010 年乐成研发最高印刷速率
可达65000 份/小时的Magnum65 卷筒纸胶印机。该机不只印刷速率位
于天下火线,并且在传动方法、上水方法、自动套准等方面获得改造
后,跻身进入国际一流程度。另外,高斯(中国)公司的Magnum8 卷
筒纸胶印机项目荣获2010 年上海市科学技能前进三等奖。
本公司部属荣耀公司2010 年完成了多色单张纸胶印机
SUPERTECH 40 型印刷机的技能消化与试制, SUPERTECH 40 型高速对
开胶印机最高印刷速率可达16,500 张/小时,是满意节能减排、绿色
环保要求的高品格印刷机。该产物收缩与国际先历程度之间的差距,
顺应了绿色印刷财富的成长要求。
3、安详出产
2010 年本公司当真贯彻落实国度“安详出产年”的事变要求,
僵持“安详第一、提防为主、综合管理”的目的,增强安详出产打点,
落实安详出产责任制,为世博会的乐成举行提供安详不变的情形。
落实安详责任制,进步执行手段
本公司逐级成立安详出产责任收集,以完美制度、强化责任为
焦点,进一步明晰行政一把手是安详出产第一责任人的理念。第一责
任人要亲身研究安详出产的重大决定和重大事件,处理赏罚安详出产棘手
题目;按期组织布置种种安详大搜查;同时将责任制向纵深奉行,逐
级签署责任书,奉行责任追究制度,2010 年本公司与部属公司签订
安详出产责任书签约率到达100%。安详干部和特种功课职员持证上

11
岗率到达100%。
增强宣传教诲培训,进步安详意识
——增强安详教诲,实时将有关安详事变文件转到达子公司,组
织企业职工寓目“让悲剧不再重演”的2009 年反“三违”警示片,
让安详出产的见识深入民气。
——增强手艺培训。组织企业主管安详的干部介入安监中心举行
的“危化品打点”、“应急预案”等方面讲座。职工安详教诲和班组
长安详培训率均到达100%。
突出重点部位、要害环节,抓好专项管理
本公司把出租物业、危化品、特种装备、构筑施工工地作为工
作的重点,本公司总司理或分担副总司理每月带队抽查,对查出的问
题实时提出整改意见并抓紧落拭魅整改。
四、促进经济可一连成长
1、企业策划业绩安稳成长
本公司最近3 年除因2009 年受金融危急和部属企业财富布局及
改良调解的影响,利润总额(净利润)略有降落外,别的业务收入、
资产总额(股东权益)及全员劳动出产率均呈上升趋势。

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2、公司产物及处事为客户缔造代价
“用户的需求,就是我们的追求”,“辅佐用户取得乐成”,
不绝晋升产物质量,增强售后处事,切实维护用户好处,是本公司的
策划理念。
本公司部属荣耀公司在晋升产物能级,满意客户需求上下工夫。
将PZ5740 光栅立体UV 印刷机和BT640BCL+UV 印刷机举办改造与完
善,晋升了产物附加值,受到用户的好评。同时起劲做好各类的产物
的售前咨询和售后处事事变,技能开拓部多次派资深技强职员到客户
现场,举办调研、说明息争决题目,客户满足率逐年进步。
本公司部属紫光公司通过增强售后处事步队力气,(先后增进了
机器和电气工程师各一名)晋升整体处事团队营业手段和维修程度;
通过增强客户培训事变,邀宴客户来我公司、用户现场及用户会见等
多种方法开展用户培训,行使户的呆板操纵手段和维修手段明显提
升;通过增强网点培训事变,与网点成立精采的恒久相助相关,进步
了网点处事质量的实时性和类型性。
3、为员工缔造更好的事变及将来成长机遇
本公司始终把调和真诚融入到统统事变中,僵持以工钱本,体谅

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员工、尊重员工、依赖员工、作育员工、成绩员工,把员工生长与企
业成长细密团结起来。同时增强员工之间的雷同,富厚职工文化糊口、
进步职工康健素质、敦促企业文化建树。
员工培训
本公司及其部属公司高度重视员工的教诲和培训,慢慢成立和完
善从打算拟定到组织实验、跟踪节制、查核评价的闭环培训打点系统,
切实把员工培训作为晋升企业综合竞争力的要害。采纳以内部和外部
培训相团结的方法,充实操作培训资源,分条理的对员工举办有针对
性的作育。
本公司部属上海三菱公司起劲推进以岗亭任挚帐质和手段素质
晋升为焦点的培训课程系统建树,今朝,已成立和完美了干部、研发
职员、工程职员、营销职员、新员工等五大模块课程系统。2010 年
通过依托外部优质培训资源,以作育国际化打点人才为目标,实验了
“建树天下级工场,作育国际化人才”系列干部培训和中青年培训。
2010 年共实验培训项目441 期,到达了16957 人次,人均学时50 小
时。
本公司部属印包团体公司及其部属5 家公司共计1238 人次通过
组织种种岗亭顺应、进步手艺和优化素质等内部和外部培训,进步了
员工职业素质和手段。
员工糊口
本公司操作新奇的载体和勾当的平台,推进企业文化建树,构建
调和企业气氛。上半年以迎世博为契机,本公司工会、上海三菱工会、

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印包团体公司工会连系组织开展了“畅想世博、展示风范、共创调和”
字画作品角逐勾当,用字画、拍照等艺术情势歌唱巨大故国改良开放
三十多年的巨大成绩,歌咏职工群
众物质文化糊口的深刻变革,展示
职工热爱糊口高昂向上的精力风
貌。下半年,本公司工会筹谋编排
了大型多媒体报道剧《常识工人有
力气》已于2011 年1 月21、22 日献演,进一步宣传和弘扬李斌精力,
鼓励干部职工为公司“再次创业”作孝顺。
本公司各所属企业的企业文化勾当也出色纷呈。上海法维莱交通
车辆装备有限公司举行了首届“上海法维莱公司2010 年企业常识竞
赛”;上海一冷开利空调装备有限公司举行了职工行为会;上海ABB
电机有限公司僵持数年开展“家庭日勾当”勾当。以上勾当增强了员
工之间的交换与互动,进一步晋升了企业的凝结力。
员工成长
本公司所属各公司高度重视员工小我私人成长和职业生活筹划,注重
员工的隐藏手艺和素质晋升,形成了以绩效和方针打点为导向的成长
通道,提供横向和纵向成长平台,使员工在充实熟悉、施展并进步个
人潜力的基本上,寻求更好地自我成长。颠末近几年的人才选拔和任
用机制实验,本公司已经起源形成了一支年青而富有缔造力的打点和
手艺人才步队,不绝实现员工与公司的配合成长。
本公司部属企业通过“师徒带教”的人才作育制度,加速对青年
大门生和一线技能工人的作育。如金泰公司共有2 对高级师徒,8 对

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中级师徒和12 对低级师徒,通过必然的鼓励和观察法子的配套,尽
快地带出一大批得当企业成长的新型技能工人;液气公司为确保新进
大门生“进修见习期”现场见习阶段的“师徒带教”事变不“走过场”,
专门拟定了《新进大门生现场见习期师徒带教事变的相干意见》,并
召开“新进大门生拜师会”,以“师徒结对”的情势予以落实。
4、公司为股东缔造代价
本公司作为一家具有A、B 股的上市公司,我们一向承袭“尊重
投资者,回报投资者”的理念,致力于晋升公司投资代价、充实的信
息披露和进步股东投资回报。
调和的投资者相关
本公司营造调和的投资者相关,强化公司与投资者之间的良性互
动。2010 年度本公司董事会秘书及证券部迎接包罗行业说明师、基
金司理、证券公司代表在内的种种机构职员 共计50 余批 150 余人
次。实时发布公司本部和各级子公司的最新动态,在本公司网站成立
投资者相关专栏,进步信息披露质量和透明度。通过多种方法有用的
雷同,使得投资者实时深入相识公司的策划状况及成长前景,发掘公
司内涵代价并赢得投资者信赖。
一连不变的投资回报
本公司在《公司章程》中明晰了“公司的利润分派政接应保持连
续性和不变性”,从制度上有用保障了股东投资得以一连回报。从
1999 年至2009 年,公司持续十一年实验了现金分红的分派政策,共

17
计宣告分派现金盈利1,020,960,132.22 元, 累计完成净利润
4,024,058,655.45 元 ,占净利润比例为25.37%。
5、公司为好处相干者缔造的孝顺
本公司在回报股东的同时,也为国度和处所经济的成长做出了较
大的孝顺,与多家银行也成立了恒久不变的信贷相关,最近三年本公
司以现金付出的各项税款、人为、利钱及盈利环境如下:
单元:万元
项目 2008 年 2009 年 2010 年 合计
为国度缔造的税收 55,161.89 72,523.52 75,618.58 203,303.99
向员工付出的人为 68,102.63 68,572.84 75,720.27 212,395.74
向银行等债权人给付的利钱 2,642.67 2,394.08 2,297.22 7,333.97
公益性捐赠支出 275.3 46.61 65.90 387.81
付出的现金盈利(包罗子公
司付出给少数股东的盈利)
31,413.80 40,057.96 39,177.53 110,649.29
五、竣事语
2011 年我们将进一步解放头脑,创新贸易模式,抓住当前能源
厘革和高新技能财富化的机会,以先辈的技能和理念制造优质产物,
提供完美的处事,包袱经济、社会和情形的三重责任,用一连成长的
计谋,修建调和、共赢的将来。
上海机电股份有限公司董事会
2011 年3 月23 日

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