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形式化的“年终总结”不要也罢

发布时间:2011-12-07 08:56 来源:字号:T|T

  眼下正值“年关”,大巨微小的企业险些都步入了一个年末评审阶段,对付企业员工而言,事变总结也就成为了他们要向企业率领讲述的一份较为重要的年末答卷。然而,正是这份较为重要的年末头脑讲述,在许多员工眼中,却将它视为一种“例行公务”般的对于和应付。说来也巧,前不久,我在赏知趣关网页时,就曾看到这样的一则“妙闻”:有两个统一企业部分的员工,在年末所上交的两份事变总结中,除了总结人姓名有不同之外,别的的全部内容居然惊人的类似。这是怎么回事呢?原本,他们在收集上所“小心”的文章产生了“撞车”征象。
  
  看到这则所谓的“妙闻”,不免会给人一种有趣之感,然而,在取乐之后,更多的应该是给我们带来一种客观的思索。原来作为年末总结,它是对员工小我私人一年来的事变状况所举办的一次深刻的自我分解,固定利益、改造弱点,以谦善审慎、锐意进取的起劲立场为来年的事变开展奠基一个坚硬的头脑担保和履历基本,应该说,这样的总结无论是对企业,照旧对员工,都是益处甚多的。然而在我们的实际事变中,年末总结却成为了竞相剽窃的“范文”,乃至有人还出钱请“枪手”代写总结,原来一次很好的事变头脑讲述却演酿成了一种情势主义的应付差事,其总结代价犹如废纸一张。
  
  而造成这种情势主义的病因,在笔者看来,除了员工自身缺乏须要的职业理念和头脑熟悉以外,更为重要的病因却在于他们的率领层。在大大都环境下,企业的各级率领在收到员工汇总上报的年末总结时,每每采纳的方法是一字不看,便封存到了相干的书柜中,也就是说,员工颠末缜密思虑后所写出的小我私人总结,当它即将施展其重要的讲述和交换代价之时,便被率领者无情的甩到了一边,成为了一份并无生涯代价的永世汗青档案。假若有人诉苦率领的此种举动欠妥,那么,他们则会振振有词,并搪以各类捏词,诸如事变忙碌、无暇顾及等牵强来由来为本身辩护。恕笔者坦言,一个起劲进取、打点有方的率领,他是不会等闲放弃任何打点细节和事变疏漏的;而一个不思进取、粗枝大叶的率领,才会以“繁忙”为表象,去袒护其心田的“暴躁”,中国有句老话叫“上梁不正底梁歪”,作为企业的率领者,都抱以云云对于的立场,那么,他们又有什么资格去指责本身的员工不精心呢?
  
  因此笔者以为,年末总结照旧应该盛大看待为好,假如只是将其视为一种无义的情势化措施,那么,这种挥霍时刻和人力的外貌化文章不要也罢。
[稿源:红网]
[作者:张继伟]
[编辑:潇湘行]

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