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一位人力资源经理三个多月的面试经历

发布时间:2011-12-04 09:15 来源:字号:T|T

  1、某地大型产公司(外资,新加坡企业 房地产开拓)

  应聘地位:人力资源司理 途径:广州日报 初试:3月中

  进程:喂始的时刻是16:00(当天最后一个),准时达到署名时看到署名表上有15小我私人已署名(心想一个下战书能见这么多人吗?),男的较量多,等了40分钟后(我是最后一位口试的职员),口试官是一个40岁阁下的密斯,口试时刻不到3分钟,由于她说:“本日只是最起源的口试,我们不谈事变环境”,然后就问了三个最根基的题目(家庭环境、婚姻、学历),就这样我的口试竣事了。

  功效:像许多应聘者一样分开了,并且也没有第二次的口试机遇,但直到此刻为止我还能看到这家公司的雇用启迪。

  总结:根基上没有什么可以总结的,由于这个初试(或都基础不能算是初试)根基个什么题目都没有问,只是看看你的样形像。

  2、某某扮装品公司(民营企业 中型 快速斲丧品范例)

  应聘地位:人力资源司理 途径:51job 初试:3月尾

  进程:10:30准时达到,填完表后守候40分钟后才口试,先是进入了一个繁芜的办公室,然后头试口试官(女)并没有先容自已的地位,就先叫我自我先容(8分钟阁下)一下,尔后就说:“你从事人事事变都许多年了吧?”我心想:这不是空话吗?简历上显着写得很清晰的,但我不得答复:“是的,好久了。”那你早年有没有从事过行政的事变?口试官又问,我在先容自已的时辰和在简历里显着已经说清晰曾在某时段是从事过行政事变的。我答复到:“有啊,在做人事行政助理与人事主管的时辰有从事过行政的事变,但此刻首要是从事人力资源的事变”。答复完后我很稀疏,这雇用告白里的显着是招人力资源司理,并且事变职责所有都是人力资源的事变,无一涉及行政领域的。这位口试官又说:“着实我们这个地位的事变与你早年的事变是差不多的,都是从事一些人事的事变,我们公司在这方面的事变都是从无到有这样成立起来的”。最后的题目是:你有什么想相识我们公司的?我说:“没有什么想相识的了,由于我寄简历的时辰已经看过公司的网站了,并且你们关照我的时辰我又再看过一次你们公司的资料了。”最后头试竣事了,用时15分钟(个中自我先容占8分钟)。

  功效:我没有获得复试的机遇,不外很快这个公司的雇用启迪已经不在网上登载了。

  总结:小我私人感受这公司只想雇用一小我私人事行政司理,并非人力资源司理,并且所做的事变只是很一样平常事宜性的人事事变,与在网站上所列的事变职责完全不符。但这位口试官对人力资源的事变是一片空缺,我猜这位是公司的老总或副总,也许她认为我要求的薪酬高于她想负出的薪酬。但这种公司我认为不进去比进去要好。

  3、某某信息科技有限公司(外资(那边的外资不太明晰) 小型50人阁下 IT企业)

  应聘地位:人事司理 途径:该公司在中国人才热线网站上找到我的资料 初试:3月尾

  进程:达到后不消填表,守候20分钟后即可口试,口试的是一位老师(是偕行,资历不浅的那种),他自我先容是公司的人事司理兼认真人(但不是老板,老板是海归派),此刻在公司还有的新地位,以是需另招人事司理。开场白虽然又是一个自我先容(全个口试进程行使平凡话),自我先容完后很快就进入了主题,我认为这次不像是一个口试,反而像是在接头人力资源事变的小我私人看法。整个进程共用30分钟,在融洽的空气中度过。根基都环绕人力资源六大模块的事变举办接头的。

  功效:我没有获得复试的机遇,但也不知道该公司是否还在继承雇用,由于从一开始我就找不到该公司在网上的资料(也许是他们给我的公司名称并不是注册的名称),原来不规划去的,但当天该公司打来屡次电话鼓舞我去口试。总结:小我私人较量喜好这种口试方法,最少知道这公司是真正必要这地位的人。本人也常常用这种方法与应聘者举办口试,但小我私人感受这位口试者照旧较量注重理论性的对象,而忽略了实操性的对象。

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