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陈亚宁:基于人力资源管理的大学生创业团队建设与管理

时间:2017-02-24 15:01 来源:工大在线

  基于人力资源管理的大学生创业团队建设与管理

  陈亚宁

  摘要:面对日益严峻的就业形势,国家出台政策鼓励大学生创业,创业浪潮兴起,年轻的大学生群体正成为一支不可或缺的中坚力量,并受到越来愈多关注。然而,大学生创业团队建设却遇到各种问题,导致创业率低下。创业团队人力资源方面的管理存在很多问题和挑战,成为影响团队生死的关键因素之一,做好人力资源的管理具有重要意义,本文结合当前创业团队中人力资源方面的管理存在的挑战与问题,并就提升人力资源的管理水平发表见解。

  关键词:创业团队;人力资源;管理方法

  创业能否成功,很大程度上取决于团队建设。当前我国经济形势下,创业团队多,但是能够最终生存下来并发展壮大的却比较少,人力资源管理没有做好是比较关键的因素之一。

  一、问题

  人力资源的管理不够全面,局限于某些方面,诸如侧重学习、侧重战略或是薪酬等。这是由于创业团队一般制约因素多,特别是初创阶段的团队,更多考虑团队的前景、成长性和薪酬,很多细节考虑不周到。再如组织框架相对比较模糊,同样受制于团队规模,组织框架的构建一般遵循与任务为主线,目的是要使团队生存下来。所以很多团队初期一般都没有明显的分工,团队成员以共同的任务为奋斗点,进行工作。

  二、挑战

  上述问题在新的经济形势下,使得创业团队受到积极严峻的挑战。一是目标设置的挑战。创业团队是否能够生存并发展下去,很大程度上取决于目标设置,如何设定与市场和自身实力相契合的目标,成为关键。二是价值观方面的挑战。很多创业团队成员之所以走在一起,很大程度上取决于意气相投,特别是初创团队,但是人与人之间是有差异性的,这种差异体现在价值观等方面,如何构建出共同奋斗的价值观,则成为团队建设的重点。三是工作协同方面的挑战。由于组织框架模糊,缺乏明确分工,基于发展的主线,团队成员在工作中就可能出现重复的情况,而且价值取向方面的不同可能导致,成长机会不均等,致使团队生发负能量。如果不及时调整最终可能导致团队分崩离析。

  三、方法

  所以,首先应当注重合作文化的构建。文化对于促进团队凝聚力具有显著作用,团队成员在合作文化的引导下,才能将力量集中,相互支持,最终克服困难,走向成功。可建立相关制度,也可举办各类合作文化活动,把合作文化根植与团队成员内心深处。

  其次,多元化的激励措施。创业团队面临的困难是很多的,如何提振士气,鼓舞人心成为关键,多元化的激励措施十分必要。不能仅局限于薪酬方面的激励,而是要多元化,要构建出一个广阔的蓝图,或是进行期权激励。比如华为就是一家员工掌握大部分股份的企业。又或是职位激励,当然要注意内外部的平衡,输入新鲜血液的同时留住老人。

  第三,对于创业团队来说,应将领导这个角色淡化,团队成员更多体现一种合作关系,发挥成员各自的特长,使工作最大化地实现协调。作为团队发起者,应是一个精神领袖或是服务者的形象,充分给予团队成员权限,发挥他们的优势。

  结束语:

  创业团队人力资源方面的管理存在很多问题和挑战,成为影响团队生死的关键因素之一,做好人力资源的管理具有重要意义。

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