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海归硕士在宁波创业 网上卖清洁用品

发布时间:2011-12-09 18:50 来源:字号:T|T

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    海归硕士在宁波创业 网上卖清洁用品

      中国宁波网   2011年11月23日 10:23   【】 【】

      走进鄞州区青年创业园,一家名叫“巴珊购”公司大堂墙上的LOGO标识特别有趣——尖耳朵、圆肚皮、翘胡子,仔细一看,竟是一只乖巧的小猫。

      该公司总经理杨勇称,小猫的身材像个“8”,尾巴像个“3”。“我们三个创业伙伴都是80后,‘巴珊’是取‘83’年的谐音。”

      不当洋博士回国创业

      杨勇,一个地地道道的宁波人。2007年在英国威尔士大学取得商业经济学硕士学位,当时导师建议他继续读博。杨勇自知不是一个可以静心做学问的人,拒绝了导师的好意回国了。

      去年5月,在一次聚会上,他和几名好友谈起“创业”这个话题。没想到的是,这次谈话,就像是一块石子投入平静的湖中,创业行动在杨勇和朋友们心中荡起了涟漪。

      说干就干!做好市场调研、选定创业项目、寻觅创业基地……忙碌了三个月,杨勇的公司在鄞州区青年创业园注册成立。

      创业总会碰到挫折

      新手上路,第一个坎,如何确定公司的运营方向和运营重点?“当时公司主要有两个项目,一个是3G全天候多用途健康监控系统,另一个是电子商务运营。起先,我们把大部分精力都放在这个健康监控系统上,这项技术是把腕式测量仪测量的数据,通过现有通讯方式,实时监测独居老人的身体状况。”杨勇说,公司需要盈利,但这项技术投入产出周期实在太长了。为了公司能够生存,只好把重点转移到电子商务上。

      “我们三个人联手创业,他们两个人是学技术出身的,我是学经济学的,‘管理’这一块对于我们仨来说都是‘短板’。”杨勇说,当时公司的管理机制不够规范,懒散等负面情绪在员工中逐步扩散。“从今年3月份开始,就有人陆续离职,到5月份时,3/4的员工都走光了。那段日子是我们创业以来最困难的时期,销路还没打开,员工快走光了,这一连串的打击让我萌生退意。”

      公司能否继续发展下去?问题出在哪里?杨勇花了整整3天时间进行了深刻思考。“最后我决定继续干。哪家公司创业时不会遇到困难和风险?这也算是一种成长的过程!”

      洗衣球里有生意经

      在采访中,杨勇从柜子里取出一个红色的小盒子,打开后,原来是一个浅蓝色的洗衣球。他拿着洗衣球说:“这是个好例子。”原来,杨勇公司的电子商务网站是专门经营清洁产品的。“当时国内市场上负离子洗衣球很少见,韩国市场上却非常风行。为是否采购洗衣球放到网站上销售,我们商量了很久,最后一致决定应该采购,寻找可靠的供应商,然后重新设计包装放在网上销售。”

      杨勇表示,刚开始的时候销售状况并不好,后来是通过淘宝网才打响了知名度。他回忆说,“巴珊购”是今年1月份才上线的,原本想要做个独立的线上销售网站,但是销售情况一直不乐观,从1月份到4月份的订单还不到100笔。入驻淘宝商城后,开了一家专营店,销售量这才节节攀升,近几个月每个月的销售额都突破20万元。“找到适合自己的销售平台,非常关键!”在这场“战役”中,杨勇又学到了不少东西。

      留住员工的心

      直到今年下半年,杨勇终于熬过了“困难时期”,渐渐地看到了曙光。

      “要留住员工的人,必须留住员工的心。”杨勇自我总结:“当时造成公司濒临倒闭,主要有两方面原因。一方面,公司管理制度确实有漏洞;另一方面,公司对于员工人文关怀还不到位。杨勇一直很钦佩李嘉诚,“李嘉诚非常注重员工的价值,潜移默化之下,我也很看重员工在公司里起到的作用。我认为,在实现员工自我价值的同时,必须保障他们的福利。同时,一定要跟他们多沟通,要让他们有归属感。”

      说起创业的经验,杨勇称,“贵在坚持。公司的每个转折点都是升值的关键所在,挺过去了,就成功了。失败并不可怕,可怕的是失去了走出失败的勇气。”

      宁波晚报实习生李盈盈 谢舒奕

    稿源: 宁波晚报   编辑: 徐挺

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