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罗莱家纺董事长薛伟成的成功创业路

发布时间:2011-12-09 18:43 来源:字号:T|T

    薛伟成商贾家庭身世,在改良开放初期,就开始做枕头套的“倒买倒卖”买卖,并积攒了创业的第一桶金,而到90年月,他创立了南通罗莱寝室用品有限公司,并注册了“罗莱”商标,陪伴着罗莱家纺的上市,薛伟成的身家暴增至近11亿元,以下是对罗莱家纺董事长薛伟成的乐成创业路的先容。

  

9月2日,罗莱家纺进入网上申购措施,家纺行业第一股上市的脚步声越来越清楚。陪伴其上市,51岁的董事长薛伟成身家暴增。据招股声名书,罗莱家纺本次拟刊行3510万股,刊行后总股本为14036.31万股,薛伟成持有罗莱家纺4125万股股份,按27.16元/股的刊行价计较,薛伟成身家快要11亿元。

  

商贾家庭身世的薛伟成,血管里流淌的是贩子的血液。初中结业后遇上了文化大革命,薛伟成只好回家耕田。但他是个“不安天职”的人,没做几年农活就做起白铁匠买卖,一个月赚10来块钱。1978年,薛伟成开始“倒买倒卖”生活。薛伟成的田园南通是中国纺织之乡,民间有做枕头枕套的传统。薛伟成绩靠收购枕头枕套,贩到东北去卖,积攒了创业的第一桶金。

  

1992年,薛伟成与其弟薛伟斌创立了南通华源绣品有限公司,开始从做买卖向实业的超过。1994年,薛伟成创立南通罗莱寝室用品有限公司,注册“罗莱”商标。薛伟成还咬咬牙花了38万请其时海内颇著名气的告白公司计划了品牌标识。这在其时是超前之举,使罗莱立即与南通浩瀚家纺企业拉开档次,步入到一个较高的层面。

  

7年后,薛伟成将公司总部迁往上海。这使罗莱敏捷融入天下经济一体化,公司策划理念、人才、研发技能、营销等方面均产生雷霆万钧的变革,但罗莱的成长并非一帆风顺。

  

1998年,以郑州亚细亚为代表的一批传统百货市肆纷纷休业倒闭,或策划陷入逆境。罗莱出产活动资金受到极大影响,公司陷入危急。颠末疾苦反思,薛伟成抉择实施渠道厘革,从已往的服务处体制向连锁加盟体制转轨,率先将各服务处认真人改为署理商。

  

1999年元旦,罗莱第一家专卖店在南通正式开张业务。颠末两年多时刻的疾苦厘革,新的营销体制开始表现出强盛朝气,罗莱昔时成长速率创汗青地到达60%。今朝,罗莱已经成立起遍布世界各地的营销收集,在世界成长了300多家连锁加盟商,共有600余家连锁店。

  

2004年以来,罗莱进入二次创业阶段。这一阶段,罗莱将从以外部市场的快速扩张为主向强化企业内部打点转变,实验多品牌运作。罗莱开始署理澳大利亚SHERIDAN(喜来登)品牌,法国SAINTMARC(尚.玛可)品牌,意大利YOLANNA(意.欧恋纳)品牌;实验国际化计谋,使罗莱走出国门,走向天下。

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